PERFORMANCE CHECK-UP

PERFORMANCE CHECK-UP

Un’analisi mirata delle performance aziendali o di gruppo, per capire non “come si sta” in azienda, ma quanto l’organizzazione rende davvero, e perché.

I numeri di un’azienda dicono quanto produce. Non dicono perché due reparti con gli stessi mezzi rendono in modo diverso, o perché una procedura corretta sulla carta viene aggirata da chi la applica. Finché il perché resta implicito, ogni intervento è un tentativo.

Attraverso colloqui, osservazione diretta del lavoro e strumenti di assessment avanzati, individuiamo i punti di forza da valorizzare e le criticità che frenano i risultati. Il percorso è condotto in collaborazione con il Dott. Alessandro Gilli, psicologo ed executive coach con oltre 15 anni di esperienza in consulenza organizzativa.

Al termine l’azienda riceve un report chiaro con:

  • La mappa degli attriti — dove il lavoro si inceppa, e a quale livello: procedura, ruolo, squadra, organizzazione
  • I punti di forza da valorizzare — ciò che già funziona e va protetto, distinto da ciò che pesa senza produrre risultato
  • Lo scarto tra direzione e campo — come la proprietà descrive il funzionamento e come lo vive chi lo agisce ogni giorno
  • Le priorità di intervento — le azioni ordinate per rapporto tra impatto atteso e costo

Un check-up per capire dove intervenire per crescere.

Dott. Alessandro Gilli

Psicologo · Psicoterapeuta · Executive Coach · Consulente Organizzativo

Professionista con oltre 15 anni di esperienza in ambito clinico, formativo e organizzativo. Iscritto all’Albo degli Psicologi della Lombardia, certificato secondo Norma UNI 11601:2015 per il coaching professionale.

Affianca aziende e organizzazioni nell’analisi delle performance e delle dinamiche interne, individuando ciò che genera risultato e ciò che lo frena, attraverso:

  • Diagnosi organizzativa strutturata — questionari, colloqui, osservazione diretta delle dinamiche interne
  • Supporto in fasi di cambiamento — ristrutturazioni, cambi di direzione, passaggi generazionali, acquisizioni
  • Executive coaching — sviluppo della leadership, gestione delle transizioni di ruolo
  • Assessment psicologico AI-powered (Hermia Talent) — analisi multimodale su motivazione, potenziale e segnali critici
  • Analisi funzionale del personale — report riservati per la direzione, indicazioni strategiche

Esperienze sul campo con realtà come Vexa Carpenteria Metallica, Damioli Ivan Carpenteria Metallica, Gruppo Consoli e Opera Cooperativa Sociale / Consorzio Soliditas.